AI анализирует ваши процессы и предлагает решения. Вы выбираете приоритеты.
AI-аудитор проверяет все отделы, считает ROI каждой инициативы, строит дорожную карту. Руководитель видит полную картину и принимает решение.
Разработаем план AI-трансформации с оценкой ROI за 2-4 недели
Проблема: AI — это широкая область. Без понимания, какие задачи решать первыми, компании тратят ресурсы на неприоритетные проекты. 70% AI-инициатив не достигают продакшна.
Решение: AI-консалтинг помогает понять, где AI даст максимальный эффект, оценить реальный ROI и составить пошаговый план внедрения. Мы даём конкретику, а не абстрактные рекомендации.
Предпочитаете структуры и образы? Эта инфографика — всё о консалтинге за 30 секунд.

Нажмите на изображение, чтобы открыть в полном размере в новом окне
Представьте: Конкуренты уже внедряют AI. Вы слышите об этом на каждой конференции. Но с чего начать? Какие процессы автоматизировать первыми? Сколько это стоит и когда окупится?
Без стратегии 70% AI-проектов провалятся. Мы даём конкретику: где AI даст максимальный эффект именно вашему бизнесу, сколько реально стоит внедрение и какой ROI ожидать.
ИСТОРИЯ: Как Игорь из Санкт-Петербурга сэкономил 2 года и 5 млн на неправильных внедрениях
«Мы уже дважды пробовали внедрить AI — оба раза провал. Потратили год и 5 миллионов, получили нерабочие прототипы. После AI-консалтинга поняли ключевую ошибку: пытались автоматизировать не те процессы. Консультанты нашли 3 точки роста, о которых мы не думали. Первый проект — автоматизация обработки заявок — окупился за 4 месяца. ROI 340%. Теперь мы знаем, куда идти дальше и сколько это реально стоит».
— Игорь Петренко, CEO «Нева-Комплект», Санкт-Петербург
Поделитесь этой страницей:
«70% AI-проектов провалятся без стратегии. AI-консалтинг: понимаем, где AI даст ROI ×3»
AI-консалтинг — это помощь в понимании, где в вашем бизнесе AI даст максимальный эффект. Мы анализируем процессы, выявляем точки применения, оцениваем ROI и составляем план внедрения. Не «внедрим AI вообще», а конкретные решения под ваши задачи с измеримыми результатами. По статистике McKinsey, компании с проработанной AI-стратегией в 3 раза чаще достигают успеха.
AI-консалтинг — это стратегическое планирование применения искусственного интеллекта в компании. В отличие от разработки (технической реализации), консалтинг отвечает на вопросы «что внедрять?», «зачем?» и «в каком порядке?». Результат — дорожная карта с оценкой ROI каждой инициативы.
ROI Assessment — финансовая оценка AI-проектов: сколько стоит внедрение (TCO), сколько сэкономим или заработаем, когда окупится. Без этой оценки решения принимаются интуитивно, а бюджеты размываются на неприоритетные инициативы.
Типичные причины неудач при самостоятельном внедрении AI
AI — широкая область. Без понимания, какие задачи решать первыми, компании тратят ресурсы на неприоритетные проекты.
Сложно оценить, сколько принесёт внедрение AI. Без методологии оценки ROI решения принимаются интуитивно.
Найм AI-специалистов дорог и долог. Без внешней экспертизы сложно даже сформулировать требования.
Пилотные проекты затягиваются, не переходят в продакшн. Команда разочаровывается, бюджеты заканчиваются.
Каждое направление можно заказать отдельно или в комплексе
Видение и план трансформации
CEO/CDO: Нужно понять, как AI изменит бизнес и с чего начать трансформацию
Совет директоров: Требуется стратегия AI для защиты перед инвесторами
CTO: Нужен roadmap интеграции AI в продукты и процессы
Финансовая оценка проектов
CFO: Нужно обосновать инвестиции в AI перед бюджетным комитетом
Руководитель проекта: Сравнить несколько AI-инициатив по эффективности
Владелец бизнеса: Понять, окупятся ли вложения в AI-автоматизацию
Развитие компетенций команды
HR-директор: Обучить сотрудников использовать AI в работе
Руководитель маркетинга: Внедрить AI-инструменты для контента и аналитики
Команда продаж: Освоить AI-ассистентов для подготовки КП и писем
1-4 недели от первой встречи до готовой стратегии
Знакомимся с бизнесом и целями
Изучаем процессы и данные
Формируем план действий
Представляем результаты
Конкретные артефакты по результатам консалтинга
Документ с видением, целями, KPI и принципами AI-трансформации
Список приоритизированных AI-инициатив с оценкой эффекта
Финансовые модели с расчётом затрат, экономии и окупаемости
Дорожная карта с этапами, ресурсами и контрольными точками
Оценка готовности компании с рекомендациями
Записи сессий и материалы для самостоятельного изучения
Гибкие форматы под разные потребности
Данная информация не является публичной офертой. Указанные цены являются ориентировочными и могут быть скорректированы после детального анализа бизнес-процессов вашей компании.
Стоимость оборудования не включена. Цены на внедрение AI-систем включают только программное обеспечение, настройку и интеграцию. Стоимость серверного оборудования, компьютеров, сетевой инфраструктуры и другого технического оснащения рассчитывается отдельно исходя из требований вашей инфраструктуры.
Индивидуальный подход. Финальная стоимость и сроки внедрения определяются после проведения предпроектного обследования, которое включает анализ существующих процессов, технической инфраструктуры и специфики вашего бизнеса.
Для получения коммерческого предложения с детальным расчетом стоимости внедрения под ваш бизнес свяжитесь с нашими специалистами.
Первая discovery-сессия — бесплатно. Обсудим ваши задачи и покажем, чем можем помочь.
Ответим в течение 2 часов в рабочее время
Ключевые понятия AI-трансформации бизнеса
Окупаемость инвестиций. ROI Assessment — оценка эффективности AI-проекта до запуска.
Сценарий применения AI: проблема → решение → эффект. Основа приоритизации.
Готовность к AI: данные, инфраструктура, компетенции, культура. Шкала 1-5.
Полная стоимость AI-системы: разработка + инфраструктура + лицензии + поддержка.
Roadmap AI-трансформации на 1-3 года с KPI и контрольными точками.
Изменение бизнес-модели с помощью технологий. AI-трансформация — её актуальная форма.
Навык написания эффективных инструкций для AI. Обязательная компетенция 2025+.
AI-консалтинг помогает понять, где AI даст максимальный эффект, и избежать дорогостоящих ошибок.
Результат — конкретный план действий с оценкой ROI, а не абстрактные рекомендации.
Обучение команды — важная часть консалтинга для устойчивого развития AI-направления.
Первая консультация бесплатна — можно оценить подход и ценность до начала проекта.